Bekijk desktop versie

 4856

Wie zijn wij?

Wie zijn wij?De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) is dé toonaangevende brancheorganisatie die middels belangenbehartiging, kennisoverdracht en netwerken ondersteuning biedt aan bedrijven en personen die bij de besluitvorming op het gebied van Beheer en Onderhoud/Asset Management betrokken zijn en daarmee de Nederlandse...

Lees verder

Sectie Suto

Suto extra informatie

De NVDO Sectie Suto is binnen de vereniging Kennisdrager van de topics binnen het thema PrestatieManagement. De keten staat centraal!

 

In 2019/2020 worden aanbevelingen gedaan om van LCC (Life Cycle Costing) naar LCV (Life Cycle Value) te komen. Dat doet de Suto in samenwerking met de Universiteit Twente en Accenture.

 

Aanbeveling 1: Besef dat LCC-gebreken heeft, indirecte- en maatschappelijke kosten en baten worden niet meegenomen

Voor organisaties die alleen LCC gebruiken is het van belang om te realiseren dat investerings- en onderhoudsbeslissingen via de LCC-methode incompleet zijn. Indirecte en maatschappelijke kosten en baten zijn in deze kostgerichte methode niet inbegrepen, waardoor sub-optimale beslissingen kunnen worden genomen.

 

Aanbeveling 2: Maak gebruik van de beschikbare technologieën om abstracte waarden te kwantificeren en zodoende te laten landen in de organisatie

Abstracte waarden, zoals veiligheid en werksfeer, kwantificeren wordt steeds beter mogelijk en nauwkeuriger door technologische ontwikkelingen. Het wordt daarmee in toenemende mate interessant voor organisaties om zich te gaan verdiepen in wat er op technologisch gebied mogelijk in context van hun bedrijf. Zo kan IoT bijvoorbeeld inzicht geven in wat voor impact een asset op het milieu heeft en de analyse van deze data kan oplossingen bieden om deze impact te verminderen. Daarnaast zorgt het kwantificeren van abstracte waarden dat de waarden worden herkend, in perspectief worden geplaatst  en beter landen in de organisatie. Dit bevordert vervolgens weer de transitie naar het waardedenken.

 

Aanbeveling 3: Het management moet de transitie van kostendenken naar waardedenken faciliteren en stimuleren

Om LCV te kunnen integreren in de bedrijfsvoering, zullen bedrijven moeten werken aan een transitie om het traditionele kostendenken om te zetten naar een organisatie die in termen van waarden denkt. Dit begint bij de stimulatie van waardedenken door het management. Vervolgens is het goed om teams van verschillende afdelingen te laten samenwerken, binnen alle lagen van de organisatie. Zo kunnen werknemers inzien wat de toegevoegde waarde van hun werk is binnen de gehele organisatie. Daarnaast helpt het ook om werknemers van verschillende generaties met elkaar in gesprek te brengen.

 

 


 

Het Sutodeel van de website bevat actualiteiten. U vindt er actueel nieuws, oproepen en aankondigingen van evenementen. Leden van de sectie genieten een aantrekkelijke korting op het portfolio van de NVDO Maintenance Academy en zijn altijd welkom om suggesties aan te dragen voor artikelen in de vakbladen, bijeenkomsten, of anderszins.

Exclusief voor NVDO Suto leden

Log in op de NVDO site en u kunt interessante documenten downloaden!

Lees verder

Belangrijke wijziging voor toestemming voor cookies voor Advertenties en Social Media. Bekijk wat wij gebruiken als we de cookie plaatsen op onze cookie statement pagina.

Als je niet wil dat jouw internetgedrag voor deze doeleinden gebruikt wordt, wijzig dan de Cookie-instellingen.

Instellingen aanpassen