Schaarste aan producten
Duurzaamheid speelt een grote rol in vrijwel alle sectoren. Zo verandert er op tactisch vlak veel met nieuwe type grondstoffen. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om grondstoffen die biologisch afbreekbaar zijn waardoor bepaalde onderhoudsprocessen anders moeten worden uitgevoerd. Ook zien we een grotere bezorgdheid van de sociale omgeving, die een toenemende druk om te verduurzamen. Dit zorgt voor strategische disrupties doormiddel van rechtszaken en nieuwe wet- en regelgeving.
Door de verstoorde globale supply chain zijn ook de kosten van grondstoffen enorm gestegen. Bedrijven worden hierdoor gestimuleerd om zuiniger om te gaan met de grondstoffen die ze hebben. De ecologische waarde komt deels overeen met het duurzaam omgaan met de aarde. Hier kan waarde worden toegevoegd door onder andere de ecologische voetdruk van het bedrijf te minimaliseren. De ecologische voetdruk verkleinen kan door te letten op bijvoorbeeld energieverbruik, het verminderen van afvalproductie en het gebruik van grondstoffen te verminderen.
Disruptie
Door COVID-19 en de Russische invasie van Oekraïne is de globale supply chain hard aangetast. Het is lastiger geworden om alle nodige grondstoffen of halfproducten binnen te blijven halen. Dit gaf voor veel bedrijven de afhankelijkheid van anderen bloot. Een oplossing om deze afhankelijkheid in te korten is Value engineering. Als een grondstof niet geleverd kan worden is het belangrijk om te kijken wat de alternatieven zijn voor deze grondstof. Het is zo mogelijk om grondstoffen te vinden die eventueel goedkoper kunnen zijn op groener.
Hoe biedt uw organisatie de huidige schaarste aan producten (lees grondstoffen, materialen, onderdelen) het hoofd?