Als leider in Asset Management draag je een bredere verantwoordelijkheid dan zorgdragen voor een efficiënte inzet van machines, apparaten en voorzieningen, over hun levenscyclus heen. Je bent ook verantwoordelijk voor de strategische veranderingen en de dynamiek en interactie die daaruit voortkomen tussen mensen in de organisatie. En, bovenal draag je verantwoordelijkheid voor de veiligheid van en de synergie tussen jezelf en je collega’s om te komen tot het gewenste bedrijfsresultaat.
Dat vraagt om inzicht in wat leiderschap is, hoe dat zijn weerslag krijgt in het dagelijkse reilen en zeilen in je organisatie en in de interacties tussen mensen, en hoe je van daaruit inspiratie kunt krijgen hoe je jezelf (verder) kunt ontwikkelen als leider in asset management.
Doel
Inzicht en inspiratie om jezelf (verder) te ontwikkelen als leider in Asset Management.
Onderwerpen
- Wat is de essentie van Asset Management?
- Wat is jouw (toekomstige) rol als leidinggevende daarin?
- Hoe word je leider in Asset Management?
- Hoe neem je daarin verantwoordelijkheid voor jezelf en anderen, zonder anderen daarbij tekort te doen?
- Hoe zoek en vind je daarin balans met de ‘business’: het reilen en zeilen van de organisatie?
Tijdens de masterclass brengen deelnemers hun eigen ervaringsverhalen omtrent leiderschap in Asset Management in.
Bestemd voor
Deze masterclass wordt uitsluitend in company verzorgd en is bestemd voor managers en managementteams die opereren op strategisch en tactisch niveau: asset owners, asset managers, projectleiders, programmamanagers en onderhoudsmanagers.
Geïnteresseerd?
Ben je geïnteresseerd in een InCompany van deze Masterclass? Stuur een mail naar info@nvdo.nl en wij sturen dan een offerte op maat.
LEAFLET