Bekijk desktop versie

 4856

Wie zijn wij?

Wie zijn wij?De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) is dé toonaangevende brancheorganisatie die middels belangenbehartiging, kennisoverdracht en netwerken ondersteuning biedt aan bedrijven en personen die bij de besluitvorming op het gebied van Beheer en Onderhoud/Asset Management betrokken zijn en daarmee de Nederlandse...

Lees verder

16 maart: Maintenance Webinar "Hoe kunnen we processen, organisatie IT-tools en KPI’s stroomlijnen?"

16 maart: Maintenance Webinar "Hoe kunnen we processen, organisatie IT-tools en KPI’s stroomlijnen?"

Maintenance Webinar
powered by NVDO en Mainnovation




16 maart, 12.55-14.00 uur
Hoe kunnen we processen, organisatie IT-tools en KPI’s stroomlijnen?

Veel Maintenance- en Asset Management organisaties zijn organisch gegroeid. Daar is op zich niets mis mee. Voor de mensen die betrokken waren bij deze groei is dit allemaal logisch. Soms zijn organisaties gebouwd rond personen en niet op basis van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, IT-tools zijn geconfigureerd om de functionaliteit van oude IT-tools na te bootsen en soms werken de verschillende onderhoudsafdelingen of teams op een totaal verschillende manier.

Door de Maintenance- en Asset Managementprocessen op verschillende niveaus te beschrijven en daar de verantwoordelijke rollen aan te koppelen, wordt inzicht verkregen in de basisstructuur. Wanneer daarnaast de toekomstige (gewenste) situatie wordt beschreven, weten we wat er nodig is binnen de organisatie om te kunnen groeien. Door industrie specifieke Best Practices te verwerken, kunnen we leren van de koplopers. Om de uniforme processen te ondersteunen kunnen tevens IT-Tools (met quick reference cards per handeling) gekoppeld worden. Tot slot staat beschreven hoe de processen met indicatoren bewaakt kunnen worden en is het mogelijk om hiermee te sturen.

Om alle processen te stroomlijnen en toe te wijzen aan de juiste functie of rol, ontwikkelde Mainnovation de VDMXL-Process Map.

Tijdens het webinar willen we een antwoord geven op de volgende vragen:

  • Hoe kunnen we leren van Best Practices?
  • Moeten we de AS-IS of de TO-BE-situatie beschrijven?
  • Kunnen we één Process Map gebruiken voor afdelingen of vestigingen met verschillende volwassenheid?
  • Hoe leggen we verantwoordelijkheden eenduidig vast, ook al hebben afdelingen of plants totaal verschillende functies?
  • Kunnen we Process Maps gebruiken bij een ISO-certificatie?

Spreker: Remco Jonker

Remco Jonker studeerde aan het Koninklijk Instituut voor de Marine en vervulde gedurende tien jaar diverse operationele functies als marine officier. Hij studeerde tevens Technische Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit Eindhoven, afstudeerrichting Industrieel Onderhoud en werkte als consultant bij Ernst & Young Consulting. Remco is Partner bij Mainnovation en gespecialiseerd in complexe verbeterprojecten op het gebied van Maintenance en Asset Management, veelal in een internationale en multi-site setting. Zijn ervaring strekt zich uit over diverse industrieën, landen en culturen. Hij is een bekend gezicht als spreker op internationale conferenties en mede ontwikkelaar van de VDMXL methodologie. Remco was voorzitter van de SICON en is momenteel voorzitter van de sectie Food, Beverage & Farma van de NVDO.

Dit bijzondere webinar wordt in gezamenlijkheid georganiseerd: uw gegevens worden gedeeld

Belangrijke wijziging voor toestemming voor cookies voor Advertenties en Social Media. Bekijk wat wij gebruiken als we de cookie plaatsen op onze cookie statement pagina.

Als je niet wil dat jouw internetgedrag voor deze doeleinden gebruikt wordt, wijzig dan de Cookie-instellingen.

Instellingen aanpassen