Maintenance Webinar
powered by NVDO en Mainnovation
16 maart, 12.55-14.00 uur
Hoe kunnen we
processen, organisatie IT-tools en KPI’s stroomlijnen?
Veel Maintenance- en Asset
Management organisaties zijn organisch gegroeid. Daar is op zich niets mis mee.
Voor de mensen die betrokken waren bij deze groei is dit allemaal logisch. Soms
zijn organisaties gebouwd rond personen en niet op basis van duidelijke rollen
en verantwoordelijkheden, IT-tools zijn geconfigureerd om de functionaliteit
van oude IT-tools na te bootsen en soms werken de verschillende
onderhoudsafdelingen of teams op een totaal verschillende manier.
Door de Maintenance- en
Asset Managementprocessen op verschillende niveaus te beschrijven en daar de
verantwoordelijke rollen aan te koppelen, wordt inzicht verkregen in de basisstructuur.
Wanneer daarnaast de toekomstige (gewenste) situatie wordt beschreven, weten we
wat er nodig is binnen de organisatie om te kunnen groeien. Door industrie
specifieke Best Practices te verwerken, kunnen we leren van de koplopers. Om de
uniforme processen te ondersteunen kunnen tevens IT-Tools (met quick reference
cards per handeling) gekoppeld worden. Tot slot staat beschreven hoe de
processen met indicatoren bewaakt kunnen worden en is het mogelijk om hiermee
te sturen.
Om alle processen te
stroomlijnen en toe te wijzen aan de juiste functie of rol, ontwikkelde
Mainnovation de VDMXL-Process Map.
Tijdens het webinar willen we een antwoord geven op de
volgende vragen:
- Hoe kunnen
we leren van Best Practices?
- Moeten
we de AS-IS of de TO-BE-situatie beschrijven?
- Kunnen
we één Process Map gebruiken voor afdelingen of vestigingen met verschillende
volwassenheid?
- Hoe leggen
we verantwoordelijkheden eenduidig vast, ook al hebben afdelingen of plants
totaal verschillende functies?
- Kunnen
we Process Maps gebruiken bij een ISO-certificatie?
Spreker: Remco Jonker
Remco Jonker studeerde aan het Koninklijk Instituut voor
de Marine en vervulde gedurende tien jaar diverse operationele functies als
marine officier. Hij studeerde tevens Technische Bedrijfskunde aan de
Technische Universiteit Eindhoven, afstudeerrichting Industrieel Onderhoud en werkte
als consultant bij Ernst & Young Consulting. Remco is Partner bij
Mainnovation en gespecialiseerd in complexe verbeterprojecten op het gebied van
Maintenance en Asset Management, veelal in een internationale en multi-site
setting. Zijn ervaring strekt zich uit over diverse industrieën, landen en
culturen. Hij is een bekend gezicht als spreker op internationale conferenties en
mede ontwikkelaar van de VDMXL methodologie. Remco was voorzitter van de SICON
en is momenteel voorzitter van de sectie Food, Beverage & Farma van de
NVDO.
Dit bijzondere webinar wordt
in gezamenlijkheid georganiseerd: uw gegevens worden gedeeld