Cursus: Leergang Asset Management
Organisatie: NVDO
Datum: Start 20 mei 2026
Locatie: Meeting House, Dordrecht
In Company mogelijk
Asset Management gaat over professioneel beheer en instandhouding van verschillende typen installaties, ook wel assets genoemd. Het streven is om maximale waarde te halen uit de assets door continu het economisch optimum te zoeken tussen technische prestaties, kosten en risico’s gedurende de totale levensduur van de assets.
Dit zijn aspecten die niet alleen bijdragen aan waardecreatie, maar die ook van belang zijn binnen veiligheids- en duurzaamheidsvraagstukken. Asset Management gaat over balans vinden, keuzes maken, risico’s afwegen vanuit focus op de meest dominante waardedrijver: Asset Utilization, SHEQ Control, Cost Control of Capital Allocation. In dit proces is het van belang dat de diverse stakeholders, die op enige wijze een rol en verantwoordelijkheid hebben, integraal met elkaar samenwerken.
Doel
Na het volgen van de Leergang Asset Management is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen:
- Wat is Asset Management: gedachtengoed, de methodiek en principes?
- Op welke bedrijfswaarden moet worden gestuurd, hoe speelt duurzaamheid hier een rol?
- Hoe wordt risicomanagement toegepast binnen de methodiek van Asset Management?
- Hoe kunnen ontwerpbeslissingen onderbouwd worden op basis van een Life Cycle Cost benadering?
- Hoe kunnen bedrijfsprocessen worden gestroomlijnd, systeemeffectiviteit worden vergroot en totale kosten over de levensduur worden geoptimaliseerd?
- Hoe wordt optimaal gebruik gemaakt van digitalisering?
- Hoe ontwikkel ik de meest doelmatige uitbestedingsstrategie?
- Hoe kan ik de normstandaard ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen?
- Hoe kan ik bijdragen in het realiseren van een optimale samenwerking tussen alle partijen in de keten?
Onderwerpen
Het zevendaagse programma van de Leergang Asset Management is opgedeeld in vier modules met een logische structuur en opbouw. De eerste drie modules bestaan uit twee dagen – wat ook betekent dat een overnachting in een hotel en een gezamenlijke maaltijd deel uitmaakt van het programma. De laatste module kan worden beschouwd als een “grande finale”. “The GAME” is namelijk een intensieve leerervaring met een hoge fun-factor die altijd zeer goed wordt beoordeeld.
Module 1 - dag 1 en 2
- Inleiding, kader, principes en methodiek van Asset Management
- Ontwikkelingen op maatschappelijk en juridisch vlak – de wetgeving
- Het positioneren van de Asset Manager
- Denken in toegevoegde waarde ; de VDMXL methodologie
- Inhoud ISO 55000, de Asset Management norm-standaard
- Theorie over functie-, risico denken, begrippen, terminologie en definities
- RCM, FMECA, HAZOP, RISMAN en optimalisatie mitigerende maatregelen
- The IAM anatomy
- Omgaan met veroudering
- Case - ontwikkelen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP)
- Case - het ontwikkelen van een risicogebaseerd onderhoudsconcept
Module 2 - dag 3 en 4
- Inleiding en theorie Life Cycle Costing, Return on Investment
- Sturen op toegevoegde waarde, bepalen van waardedrijvers
- Asset Portfolio Management Process
- Organisatie van Capital Projects
- Inleiding en theorie RAMS - Reliability, Availability, Maintainability, Safety
- Bepalen van en rekenen aan de prestatie(eisen) van assets
- Case - bepalen van de optimale levensduur van een asset
- Case - borgen van betrouwbaarheidsvraagstukken
Module 3 - dag 5 en 6
- Inleiding en theorie datamanagement/digitalisering
- De rol van Predictive Maintenance, AI, robotisering en de rol van management informatiesystemen
- Sturen op toegevoegde waarde, gebruiken van KPI’s, benchmarking
- Inleiding en theorie organisatie binnen Asset Management, verandermanagement
- Het optimaal inrichten van werkprocessen over project-, onderhouds- en gebruiksorganisatie heen (Line of Sight)
- Uiteenzetten van een effectieve uitbestedingsstrategie
- Case - benchmarken ten opzichte van een referentiebedrijf
- Case - borging organisatiemanagement in het SAMP
Module 4/Round up - dag 7
Op de zevende cursusdag wordt de geleerde theorie en aspecten van Asset Management samengevat, geëvalueerd en door de cursisten beleefd in “The GAME” - the Great Asset Management Experience. Ook worden deze dag de certificaten uitgereikt.
Bestemd voor
De Leergang Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen, engineeren, beheren en onderhouden van assets gedurende de totale levensduur. Deze medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-, productie- en onderhoudsmanagement, technische beheerders, fleet management, reliability en maintenance engineering, planning & control en inspectie.
Rooster
Activiteit
|
Tijdstip
|
Datum
|
Locatie
|
NVDO Leden
|
Niet Leden
|
|
|
|
|
|
|
Theorie
|
08.30-17.00 uur
|
20 mei 2026
|
Meeting House, Dordrecht
|
|
|
Theorie
|
09.00-17.00 uur
|
21 mei 2026
|
|
|
|
Theorie
Theorie
Theorie
Theorie
Round up dag
|
09.00-17.00 uur
09.00-17.00 uur
09.00-17.00 uur
09.00-17.00 uur
09.00-17.00 uur
|
3 juni 2026 4 juni 2026
17 juni 2026 18 juin 2026
2 juli 2026
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cursuskosten excl. BTW:
|
€ 5.495,-
|
€ 5.795,-
|
De cursuskosten omvatten
Cursus, overnachtingen, maaltijden, koffie/thee en lesmateriaal.
Nota bene: na registratie ontvang je van de NVDO een Bericht van Ontvangst. De formele bevestiging inclusief factuur, voorwaarden, locatie-informatie en nadere berichten ontvang je van NVDO-partner Mainnovation.