Asset Management helpt organisaties om meer waarde uit hun assets te halen door de juiste balans te vinden tussen prestaties, risico’s, kosten en duurzaamheid gedurende de volledige levenscyclus. Maar hoe maak je de juiste keuzes en welke methoden en technieken ondersteunen daarbij?
In de Leergang Asset Management leer je hoe je assetprestaties verbetert, beter in control komt en bijdraagt aan bedrijfs- en duurzaamheidsdoelstellingen. De opleiding biedt direct toepasbare inzichten, praktische handvatten en een integrale benadering waarin samenwerking tussen alle betrokken stakeholders centraal staat.
Doel
Na het volgen van de Leergang Asset Management is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen:
- Wat is Asset Management: gedachtengoed, demethodiek en principes?
- Op welke bedrijfswaarden moet worden gestuurd?
- Hoe wordt risicomanagement toegepast binnen de methodiek van Asset Management?
- Hoe kan een asset zo duurzaam mogelijk worden ingezet?
- Hoe kunnen ontwerpbeslissingen onderbouwd worden op basis van een Life Cycle Cost benadering?
- Hoe kunnen bedrijfsprocessen worden gestroomlijnd en totale kosten over de levensduur worden geoptimaliseerd?
- Hoe wordt optimaal gebruik gemaakt van digitalisering?
- Hoe ontwikkel ik de meest doelmatige uitbestedingsstrategie?
- Hoe kan ik de normstandaard ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen?
- Hoe kan ik bijdragen in het realiseren van een optimale samenwerking tussen alle partijen in de keten?
Onderwerpen
Het zevendaagse programma van de Leergang Asset Management is opgedeeld in vier modules met een logische structuur en opbouw. De eerste drie modules bestaan uit twee dagen – wat ook betekent dat een overnachting in een hotel en een gezamenlijke maaltijd deel uitmaakt van het programma. De laatste module kan worden beschouwd als een “grande finale”. The GAME is namelijk een intensieve leerervaring met een hoge fun-factor die altijd zeer goed wordt beoordeeld.
Module 1 – dag 1 en 2
- Inleiding, kader, principes en methodiek van Asset Management
- Ontwikkelingen op maatschappelijk en juridisch vlak – de wetgeving
- Het positioneren van de Asset Manager
- Denken in toegevoegde waarde; de VDMXL methodologie
- Inhoud ISO 55000, de Asset Management normstandaard
- Theorie over functie-, risico denken, begrippen, terminologie en definities
- RCM, FMECA, HAZOP, RISMAN en optimalisatie mitigerende maatregelen
- The IAM anatomy
- Omgaan met veroudering
- Case – ontwikkelen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP)
- Case – het ontwikkelen van een risicogebaseerd onderhoudsconcept
Module 2 – dag 3 en 4
- Inleiding en theorie Life Cycle Costing, Return on Investment
- Sturen op toegevoegde waarde, bepalen van waardedrijvers
- Duurzaamheid van Assets
- Asset Portfolio Management Process
- Organisatie van Capital Projects
- Inleiding en theorie RAMS – Reliability, Availability, Maintainability, Safety
Module 3 – dag 5 en 6
- Inleiding en theorie datamanagement/digitalisering
- De rol van Predictive Maintenance, AI, robotisering en de rol van management informatiesystemen
- Sturen op toegevoegde waarde, gebruiken van KPI’s, benchmarking
- Inleiding en theorie organisatie binnen Asset Management, verandermanagement
- Het optimaal inrichten van werkprocessen over project-, onderhouds- en gebruiksorganisatie heen (Line of Sight)
- Uiteenzetten van een effectieve uitbestedingsstrategie
- Case – benchmarken ten opzichte van een referentiebedrijf
- Case – borging organisatiemanagement in het SAMP
Module 4 – dag 7
Op de zevende cursusdag wordt de geleerde theorie en aspecten van Asset Management samengevat, geëvalueerd en door de cursisten beleefd in The GAME – the Great Asset Management Experience. Ook worden deze dag de certificaten uitgereikt.
The GAME
The GAME is een interactief spel waarbij teams tegen elkaar strijden met het doel om maximale economische waarde te creëren voor een fictief farmaceutisch bedrijf. Spelenderwijs worden de prestaties van de Maintenance & Asset Managementorganisatie bestuurd door gebruik te maken van KPI’s, benchmark gegevens en best practices. The GAME is een intensieve leerervaring met hoge fun-factor.
Bestemd voor
De Leergang Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen, engineeren, beheren en onderhouden van assets gedurende de totale levensduur. Deze medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-, productie- en onderhoudsmanagement, technisch beheer, fleet management, reliability en maintenance engineering, planning & control en inspectie.
Rooster
De cursuskosten omvatten
Cursus, overnachtingen, maaltijden, koffie/thee en lesmateriaal.
Nota bene: na registratie ontvang je van de NVDO een Bericht van Ontvangst. De formele bevestiging inclusief factuur, voorwaarden, locatie-informatie en nadere berichten ontvang je van NVDO-partner Mainnovation.
