Het Antoni van Leeuwenhoek (AVL) zet stevig in op digitalisering om de zorg efficiënter, toegankelijker en beter te maken. Met steun vanuit het Integraal Zorgakkoord investeert het ziekenhuis in technologieën zoals AI, e-health en datatoepassingen. Daarmee wil het niet alleen de kwaliteit van zorg verbeteren, maar ook de druk op zorgverleners verlagen.
Bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch benadrukt dat de vraag naar zorg blijft groeien. Hij stelt dat de investeringen nodig zijn om ook in de toekomst patiënten goed te kunnen blijven helpen en tegelijkertijd het werkplezier van zorgprofessionals te behouden, meldt hij aan ‘Consultancy’.
Vier speerpunten van digitalisering
Het AVL richt zich op vier belangrijke pijlers:
- Passende zorg en samen beslissen: kritisch kijken of elke behandeling echt nodig is
- Snellere en gerichtere diagnostiek: inzet van AI voor betere analyses
- Zorg op afstand: meer behandeling en monitoring vanuit huis
- Minder administratie: automatisering en digitalisering van processen
Deze aanpak moet ervoor zorgen dat zorgverleners meer tijd overhouden voor de patiënt, terwijl processen efficiënter verlopen.
Wat betekent dit voor Onderhoud?
De digitalisering in ziekenhuizen heeft ook duidelijke gevolgen voor onderhoud (technisch beheer en facilitaire diensten):
- Meer afhankelijkheid van technologie: Installaties, medische apparatuur en IT-systemen worden steeds complexer en kritischer. Onderhoud verschuift van reactief naar voorspellend en datagedreven onderhoud
- Nauwere samenwerking met IT: Onderhoudsteams werken steeds vaker samen met IT-afdelingen. Denk aan beheer van netwerken, sensoren en software die medische processen ondersteunen
- Hogere eisen aan beschikbaarheid: Omdat zorgprocessen digitaal verlopen (bijvoorbeeld thuismonitoring en AI-diagnostiek), moeten systemen 24/7 betrouwbaar zijn. Stilstand heeft direct impact op patiëntenzorg
- Nieuwe competenties nodig: Technici hebben steeds vaker kennis nodig van data-analyse, software en slimme systemen naast traditionele techniek
- Efficiënter plannen en uitvoeren: Door digitalisering kunnen onderhoudsactiviteiten beter gepland worden (bijvoorbeeld via data en AI), wat leidt tot minder verstoringen en lagere kosten
Digitalisering in het AVL draait dus niet alleen om betere zorg, maar ook om slimmer organiseren. Voor onderhoud betekent dit een duidelijke verschuiving: van klassiek technisch beheer naar een strategische, datagedreven rol die direct bijdraagt aan continuïteit en kwaliteit van zorg.