De sector Beheer en Onderhoud staat voor grote uitdagingen. Vergrijzing, technologische ontwikkelingen en veranderende verwachtingen vanuit maatschappij en beleid zorgen voor een steeds complexer speelveld. Vaak wordt de nadruk gelegd op het tekort aan technisch personeel, maar dat is slechts het zichtbare deel van het probleem. De werkelijke bedreiging schuilt in het verlies van kennis – vakinhoudelijke, procesmatige én contextuele kennis – die decennialang is opgebouwd binnen organisaties.
Wanneer ervaren vakmensen met pensioen gaan of van functie wisselen, verdwijnt vaak onbewust een schat aan praktijkervaring: inzichten over specifieke installaties, storingsgedrag, onderhoudsstrategieën en lokale omstandigheden. Deze kennis is niet altijd vastgelegd in systemen en wordt zelden volledig overgedragen. Nieuwe medewerkers kunnen met moderne tools en opleidingen veel leren, maar zonder die diepgewortelde ervaringskennis dreigt het wiel opnieuw uitgevonden te worden – met alle risico’s voor veiligheid, betrouwbaarheid en kostenbeheersing van dien.
Tegelijkertijd maakt de digitalisering van onderhoud – met sensordata, AI en voorspellende algoritmen – het mogelijk om kennis explicieter vast te leggen en te delen. De uitdaging is om die technologie te combineren met menselijk vakmanschap: het begrijpen van wat de data betekent in de praktijk. Alleen dan blijft kennis levend en bruikbaar.
Daarom ligt de sleutel voor de toekomst niet alleen in het aantrekken van nieuwe mensen, maar vooral in het behouden, documenteren en doorgeven van kennis. Organisaties die daarin investeren, bouwen aan veerkracht en continuïteit in een tijd waarin verandering de enige constante is.
We zijn benieuwd naar je reactie op de stelling:
Het grootste risico voor de toekomst van Beheer en Onderhoud ligt in het verlies van kennis, niet in het tekort aan mensen
Bedankt voor je STEM