Prijsstijgingen en leveringsproblemen zetten de bouwketen onder druk. Dit artikel laat zien hoe opdrachtgevers en opdrachtnemers in overleg praktische handelingskaders hebben ontwikkeld om risico’s te delen en projecten door te laten gaan. Vijf sectorbrede kaders bieden houvast bij extreme kostenstijgingen, materiaaltekorten en onzekerheid over lopende contracten. Ze dienen als gespreksagenda, geven voorbeelden van werkbare afspraken en stimuleren samenwerking bij onvoorziene omstandigheden. Zo blijft de bouwsector in staat maatschappelijke opgaven als woningbouw en verduurzaming voort te zetten, ondanks onrustige tijden.