De SOG zet zich in om het professioneel onderhoud van bestaande gebouwen met hun gebonden installaties te ontwikkelingen en te ondersteunen door middel van het initiëren van activiteiten, participaties, opleidingen en tevens het delen en verspreiden van kennis en kunde. Het delen en verspreiden van kennis doet de SOG door middel van themabijeenkomsten, excursies, studiedagen, publicaties, etc. Daarnaast behartigt de SOG het belang van onderhoud en exploitatie in de gehele bouwketen en levenscyclus van het onroerend goed.
De SOG vormt hét onafhankelijke platform in Nederland ten behoeve van vertegenwoordigers van asset owners, beheerders, technisch dienstverleners, adviseurs en overige belanghebbenden. Over het geheel genomen zijn deze vertegenwoordigers werkzaam op tactisch of strategisch niveau ten aanzien van het onderhoud van gebouwen en gebouwinstallaties, waarbij de aansluiting met de operationele processen niet uit het oog wordt verloren.
De inspanningen worden verricht door het bestuur en de vele actieve leden, die bereid zijn een deel van hun tijd en middelen beschikbaar te stellen voor het bereiken van onze doelstellingen. Het bestaansrecht van de SOG wordt bepaald door het aantal leden, dat voornoemde inspanningen waardeert. Van de bijna 1600 NVDO leden hebben in 2011 circa 260 leden bewust gekozen voor het lidmaatschap van de SOG. Het streven van de SOG is om eind 2012 met ten minste 400 leden een goede representatieve afspiegeling van de markt te vertegenwoordigen.
Het bestuur van de SOG is altijd bereid met u nader van gedachten te wisselen. Kijk voor de contactgegevens van de bestuursleden op www.nvdo.nl of neem contact op via het secretariaat secretariaat@nvdo.nl.
Toelichting activiteiten
De aandacht voor bestaande gebouwen is de afgelopen jaren sterk toegenomen. De voorraad wordt ouder en langer in stand gehouden. Economische ontwikkelingen en duurzaamheid dragen hieraan bij. De productie van nieuwe gebouwen is weliswaar afgenomen, maar in het ontwikkelproces worden het toekomstig onderhoud en duurzaamheid steeds meer als vaste onderdelen opgenomen. Dit betekent dat er op het gebied van onderhoud en beheer kansen en mogelijkheden blijvend aanwezig zijn.
Onderhoudskompas
In 2010 heeft de NVDO door middel van het Onderhoudskompas een belangrijke aanzet gegeven voor het ontwikkelen van kennis over de Nederlandse onderhoudssector. Het Onderhoudskompas biedt een onderbouwd beeld van de pluriforme markt van onderhoud en installatiebeheer. Tevens worden relevante marktontwikkelingen en trends gepresenteerd, waarmee bedrijven groeikansen beter kunnen benutten. Ieder jaar wordt voor een bepaalde sector een visiedocument geschreven, waarin toekomstscenario’s worden geschetst en uitgewerkt. Het eerste visiedocument betrof de sector Onroerend Goed, bestaande uit seriematige woningbouw, utiliteitsbouw en industrieel vastgoed.
De kernonzekerheden die uitgewerkt zijn in de scenario’s betreffen de (politieke) aandacht voor de energie-efficiency van gebouwen en de toekomstfocus van asset owners en investeerders binnen de Onroerend Goed sector (een korte- versus een langetermijnfocus). De informatie en scenario’s zullen zeker in het programma van de SOG worden opgenomen.
Het onderhoudskompas kunt u bestellen via www.nvdo.nl.
Aandacht voor marktontwikkelingen, duurzaamheid en andere relevante aspecten
Veranderend gebruik en duurzaamheid zijn leidend voor de ontwikkelingen in de markt voor kantoren. Niet alleen op het gebied van energie-efficiency wordt afgewogen of een gebouw interessant is voor een investeerder en een huurder. Ook andere duurzame factoren wegen mee. Bij het samenstellen van het Onderhoudskompas in 2010 is de heer Elco Brinkman, voorzitter van Bouwend Nederland geïnterviewd. Hij stelt: ’Er is duidelijk te merken dat investeerders en gebruikers meer en meer ontzorgd willen worden. Voor zowel de bouw als exploitatie van gebouwen wil men alle voordelen van de beschikbare techniek, maar zonder echt in detail alle producten te kennen. Daar kunnen ze hulp bij gebruiken. Onze bedrijven schuiven daarom steeds eerder aan in het traject. Om vanaf dag één mee te denken over technische mogelijkheden.’
De SOG volgt de marktontwikkelingen en zet zich in om deze onder de aandacht van haar leden te brengen. Enkele relevante aandachtsvelden met betrekking tot het onroerend goed zijn:
Ontwikkelingen ten aanzien van onderhoudstechnologie en -management, onder andere op het
gebied van positionering onderhoud en exploitatie in de keten, duurzaamheid, energie, contractvorming, wet- en regelgeving (Veiligheid, Arbo en Milieu), normering en richtlijnen.
Thema’s als levenscycluskosten, multi-disciplinair samenwerken, ketenintegratie en contractvormen.
Managementaspecten als maatschappelijke verantwoordelijkheid, compliance, veiligheid, gezondheid, gebruikswaarde, risicomanagement en procesbeheersing.
Kijk voor de actuele agenda op www.nvdo.nl.
Samenwerking zoals in platform Duurzame Huisvesting
Naast de interactie met en tussen de SOG leden, zijn externe betrekkingen belangrijk voor de SOG om ontwikkelingen en trends te kunnen signaleren. We richten ons daarbij op andere NVDO secties, overheden, instituten en aanverwante organisaties, verenigingen en platformen.
Een concreet voorbeeld is de participatie van de NVDO SOG in het platform Duurzame Huisvesting. Dit is een alliantie van branche-, kennis- en koepelorganisaties die een belangrijke rol spelen bij huisvesting in de bestaande utiliteitsbouw, het onderhoud en beheer van gebouwen, het investeren en beleggen in gebouwen en het managen van de gebouwgebonden facilities. Via dit platform wil men de samenwerking in de huisvestingsketen verbeteren en zorg dragen voor aantoonbare resultaten bij het verduurzamen van de huisvesting. Meer info op www.platformduurzamehuisvesting.nl.
Een ander concreet voorbeeld is de deelname van de NVDO SOG in het platform en kontaktgroepen bij de totstandkoming van diverse ISSO publicaties Duurzaam Beheer en Onderhoud. ISSO (in 1974 opgericht als Instituut voor Studie en Stimulering van Onderzoek op het gebied van gebouwinstallaties) is opgericht om te voorzien in de technische kennisbehoefte van de installatiesector. Het kennisproject Duurzaam Beheer en Onderhoud omvat de realisatie van een complete serie ISSO-publicaties waarmee opdrachtgevers, gebouwbeheerders, adviseurs en installateurs handvatten krijgen om technisch inhoudelijk en contractueel duurzaam beheer en onderhoud van klimaatinstallaties in de praktijk te versterken.
Terug naar Sog hoofdpagina