Elk bedrijf kan zijn eigen vraagstukken oplossen, mits de juiste vragen op het juiste moment worden gesteld. Gerichte open vragen helpen om tot goede analyses en innovatieve oplossingen te komen. Om bestaande patronen en ingesleten denkwijzen te doorbreken. Ongeacht het vraagstuk, de volgorde is steeds: eerst denken, dan doen.
Reflection - Complexe vraagstukken worden ontleed, prioriteiten worden gesteld. Met aanvullende methoden worden, indien nodig, verdere analyses uitgevoerd. Om de juiste basis te vormen voor het bepalen van de oplossingen.
Direction - De route om het vraagstuk op te lossen wordt afgestemd op de aard en ernst van het vraagstuk. Weloverwogen en zorgvuldig kiezen tussen alternatieve maatregelen leidt tot doelgerichte acties en tot verassende verbetermogelijkheden.
Action - Zonder actie geen resultaat. Door de risico’s vooraf in kaart te brengen worden problemen voorkomen en kansen benut. Door observeren en evalueren worden de resultaten gerealiseerd en duurzaam geborgd.
Doel
-
Het verzamelen en ordenen van relevante en betrouwbare productie en onderhoudsgegevens;
-
Het signaleren van afwijkingen en verbetermogelijkheden;
-
Het onderzoeken en visualiseren van complexe en samengestelde vraagstukken;
-
Het analyseren van problemen en het vinden van (kern)oorzaken, zowel in de techniek als in menselijk gedrag en de organisatie;
-
Het weloverwogen geven van aanbevelingen voor verbeteringen en het voorstellen en treffen van effectieve maatregelen;
-
Het voorkomen van risico’s door preventieve maatregelen en anticiperen op onvoorziene omstandigheden;
-
Het denken in waardetoevoeging en het elimineren van verspillingen;
-
Het creëren van een effectieve werkomgeving voor prestatieverbetering van middelen en mensen;
-
Het ontwikkelen, presenteren en implementeren van verbetervoorstellen en het adviseren van het management.
De klemtoon ligt op het vergroten van de persoonlijke effectiviteit, het stellen van open en gerichte vragen en het onbevangen leiden van verbetergroepen. Zodoende krijgen de deelnemers ervaring met faciliteren. Door toepassing van bovenstaande vaardigheden leren zij op het juiste moment de kennis en ervaring in de organisatie te benutten. Zij ontwikkelen zich van specialist tot generalist en werken op een effectieve wijze aan hun persoonlijke ontwikkeling. Bij bewezen vaardigheid in de getrainde methoden ontvangt de deelnemer na afloop een certificaat. Tijdens de leergang oefenen de deelnemers op eigen praktijksituaties. Nadruk ligt op het uitwisselen van ervaringen om van elkaar te leren. Om de kracht van faciliteren zonder inhoudelijk kennis te ontdekken, zullen zij ook een vraagstuk bij het bedrijf van een andere deelnemer faciliteren.
Na certificering kunnen deelnemers toetreden tot de actieve groep van oud deelnemers (alumni R&ME).
U kunt zich hieronder aanmelden.