Bekijk desktop versie

 4856

Wie zijn wij?

Wie zijn wij?De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) is dé toonaangevende brancheorganisatie die middels belangenbehartiging, kennisoverdracht en netwerken ondersteuning biedt aan bedrijven en personen die bij de besluitvorming op het gebied van Beheer en Onderhoud/Asset Management betrokken zijn en daarmee de Nederlandse...

Lees verder

Doe mee aan de Suto Benchmark PrestatieManagement

Zondag, 08 april 2018 06:47
Doe mee aan de Suto Benchmark PrestatieManagement
De NVDO heeft in de afgelopen jaren samen met de universiteiten van Twente, Eindhoven, Utrecht en Tilburg onderzoek gedaan naar de staat van de assets in Nederland, alsmede de vakvolwassenheid van Asset- en Maintenance organisaties. Dit heeft geresulteerd in een ‘maturity model’ waarmee in kaart kan worden gebracht in welke context organisaties opereren, alsmede op welk niveau deze zijn ingericht.




Dit onderzoek richt zich op de impact van prestatiemanagement binnen asset- en maintenance management. Technische organisaties hebben in de loop der tijd diverse fasen doorlopen. De eerste fase begon in de industriële revolutie, waarbij managementsystemen verbeteringen teweeg brachten in de aansturing van asset- en maintenance management. Men vertrouwde erop dat standaardisatie zou leiden tot goede basis condities op het gebied van kwaliteit en veiligheid etc. Dat heeft veel resultaat gehad. 

In de fase hierna kwam de uitbestedingstrend op gang waarbij de focus steeds meer kwam te liggen op ‘operational excellence’. In deze fase zijn wederom verbeteringen gerealiseerd. De laatste jaren is de focus steeds meer komen te liggen op het op een goede manier inzichtelijk maken van ‘customer values’ en het kunnen sturen hierop.

Onderscheiden
Onderhoudsorganisaties zijn tegenwoordig op hun strategie te onderscheiden in cost leadership, product leadership operational excellence en customer intimacy. In het vorig onderzoek concludeerden we  dat een juiste balans in deze strategieën zorgt voor high performance. Hierin onderscheiden High Performance Organisations (HPO’s) zich dan ook van Low Performance Organisations (LPO’s).  

Dit onderzoek wordt inmiddels voor de vierde keer uitgevoerd. Hierbij herijken we de matrix met zeven prestatiemaatstaven. En we kijken meer specifiek naar de vertaling van bedrijfsstrategie naar asset- en maintenance management als ook naar de verbinding van strategische prioriteiten met beloningsystemen.

Indien u van mening bent, dat de vragenlijst wellicht geschikter is om door een collega binnen uw organisatie ingevuld te worden, wilt u dan zo vriendelijk zijn hem/haar dit bericht door te sturen? Onder alle respondenten van de enquête verloten we een gratis toegangskaart voor het Suto/iMaintain Congres op 3 oktober a.s.

Vul het onderzoek HIER in
Deze website maakt gebruikt van cookies. Meer informatie hierover vindt u op ons cookiebeleid. Sluiten