Bekijk desktop versie

 4856

Wie zijn wij?

Wie zijn wij?De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) is dé toonaangevende brancheorganisatie die middels belangenbehartiging, kennisoverdracht en netwerken ondersteuning biedt aan bedrijven en personen die bij de besluitvorming op het gebied van Beheer en Onderhoud/Asset Management betrokken zijn en daarmee de Nederlandse...

Lees verder

De Marktvisie bouw heeft nu stevige kartrekkers nodig

Vrijdag, 10 augustus 2018 09:53
De Marktvisie bouw heeft nu stevige kartrekkers nodig

De juridificering van de bouw tot staan brengen en het plezier en de trots van het bouwen weer terugbrengen in de directiekamers én op de bouwplaats. Dat zijn volgens professor Alfons van Marrewijk de kernwaarden van de Marktvisie: ‘Het gaat niet van de een op de andere dag lukken, maar de filosofie is goed. Nu is het aan de belangrijkste betrokkenen om het vuur aan te houden.’




Van Marrewijk (57) is bijzonder hoogleraar bedrijfsantropologie aan de VU in Amsterdam en adviseur in de Nederlandse bouwwereld. Hij is een van de personen die het principe van never waste a good crisis wil gebruiken om de bouw in deze periode grondig te innoveren. Daarom omarmt hij ook de Marktvisie, zoals die in 2016 werd gepresenteerd door toenmalig directeur-generaal Jan Hendrik Dronkers. Belangrijke spelers als waterschappen, Rijksgebouwendienst, grote aannemers en ook Bouwend Nederland onderschrijven de toekomstvisie op de bouw.

Gelijkwaardig
Van Marrewijk: ‘De Marktvisie staat voor mij voor het bedenken van oplossingen op basis van gelijkwaardigheid waar de bouw en de gemeenschap beter van worden. Het is een mooie filosofie, waarvan we niet moeten vergeten dat hij voortkomt uit de periode van de bouwaffaire, een parlementaire enquête en grote ontevredenheid bij zowel opdrachtgevers als -nemers. Die situatie moeten we nooit meer terug willen.’

Nieuwe sfeer
Wie de Marktvisie-filosofie leest, ontmoet een nieuwe geest van denken. Woorden als ‘plezier’, ‘trots’, ‘samen’ en ‘we’ voeren de boventoon als het gaat om partijen, waarvan het tot dusver soms leek dat ze elkaar liever in de rechtbank dan op de bouwplaats troffen. Van Marrewijk, opgeleid als ingenieur, is enthousiast over deze nieuwe sfeer. ‘Het is naar mijn overtuiging écht de enige manier om de enorme uitdagingen van de komende periode tegemoet te treden. Opdrachtgevende overheden en uitvoerende bouwers moeten de wil tonen om grote, uitdagende en maatschappelijk riskante projecten tot een goed einde te brengen. Gelukkig zijn er nu al enkele projecten waar er zeer goed is samengewerkt, Dat waren gecompliceerde projecten met een hoog risico en belangrijke maatschappelijke functies, die snel en efficiënt zijn uitgevoerd. Het kán dus.’



We willen dat iedereen ’s avonds thuiskomt met een tevreden gevoel omdat er iets moois is gemaakt waar heel Nederland beter van wordt.

We willen…
Werken volgens de Marktvisie betekent volgens Van Marrewijk dat alle partijen vooraf aan tafel zitten en hun wensen naar elkaar uitspreken. De professor: ‘Zoiets als: We willen de energietransitie, de dijken, de luchthavens, alle grote maatschappelijk projecten aantrekkelijk voor alle betrokkenen maken. We willen dat iedereen ’s avonds thuiskomt met een tevreden gevoel omdat er iets moois is gemaakt waar heel Nederland beter van wordt. Het klinkt nu misschien zweverig. Het zij zo!’ Volgens hem is de tijd van ‘we gooien de opdracht de markt in en kiezen de goedkoopste’ nu echt voorbij. En ook de tijd dat de aannemer zoekt naar meerwerk of geen risico’s wil dragen is passé.

Kartrekkers
Hij erkent dat er nog veel ambassadeurswerk te verrichten valt. Uitvoering geven aan de samenwerkingsgedachte van de Marktvisie betekent dat er absolute openheid moet zijn. ‘Iedereen heeft zijn rol, zijn belangen, zijn budget en dat moet vooral zo blijven, maar nu moet het gemeenschappelijke belang net zo belangrijk worden gemaakt als de winst.’ De bouw heeft daarom stevige ‘kartrekkers’ nodig. ‘Vanuit de overheid en de bouwsector moet de noodzaak voelbaar blijven om de Marktvisie tot uitvoering te brengen. Ik maak me daar wel eens zorgen over, want de bouwsector laat zich weer leiden tot de drukte van alledag en de nieuwe DG bij Rijkswaterstaat moet het blijven ondersteunen. Het proces moet wel geactiveerd blijven. Bedrijven of overheden die denken dat ze een project hebben dat past in de Marktvisie, moeten zich ook zeker aanmelden voor ondersteuning.’

Keten-denken
Hoe stevig en hoe lang de samenwerking tussen de bouwpartijen beklijft, weet Van Marrewijk ook niet, maar: ‘Mijn vrouw en ik hebben verschillende interesses, maar we zijn toch vele jaren samen. Zo zal de Marktvisie zich ook ontwikkelen: met vallen en opstaan, maar de blik op de toekomst.’ Ook de kleine bedrijven, die zich bij dit soort nieuwe aanpakken soms overgeslagen voelen, hoeven zich volgens de hoog- leraar geen zorgen te maken: ‘De Marktvisie is geschreven voor en wordt nu gedragen door de grote spelers in de markt. Maar zij schakelen ook weer kleinere aannemers of bureaus in die meegetrokken zullen worden in het denken. Het is puur keten-denken waarin groot en klein een onmisbare schakel zijn.’

Bron: BNL special Marktvisie

Belangrijke wijziging voor toestemming voor cookies voor Advertenties en Social Media. Bekijk wat wij gebruiken als we de cookie plaatsen op onze cookie statement pagina.

Als je niet wil dat jouw internetgedrag voor deze doeleinden gebruikt wordt, wijzig dan de Cookie-instellingen.

Instellingen aanpassen